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Objectives & Key Results (OKR) – Strategien einfach umsetzen
Stellen Sie sich auch die Frage, wieso man in Zeiten ständigen Wandels immer noch auf klassische Managementmethoden, auch im Bereich der Strategieumsetzung, setzt?
Stellen Sie sich auch die Frage, wieso man in Zeiten ständigen Wandels immer noch auf klassische Managementmethoden, auch im Bereich der Strategieumsetzung, setzt? Neue Rahmen- und auch Arbeitsbedingungen brauchen innovative Ansätze und Methoden, die den neuen Anforderungen auch gerecht werden. Ein passender Ansatz zur Umsetzung der Unternehmensstrategie ist OKR „Objectives & Key Results“. Global Player, wie Google, nutzen diesen schon lange. Das Bewusstsein, dass etwas verändert werden muss und OKR eine potenzielle Lösung dafür ist, kommt nun auch langsam in deutschen Unternehmen an.
Wir wollen diese Thematik aufgreifen und erklären, was OKR ist, welche Funktion sie erfüllt und besonders weshalb sie sich so gut dazu eignet, die Unternehmensstrategie in einem volatilen und unsicheren Umfeld zielgerichtet umzusetzen.
Anhand einer kurzen Simulation wollen wir das Konzept praktisch erleben lassen. Im Anschluss daran ist genug Zeit für eine Diskussion und Ihre Fragen eingeplant.
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Objectives & Key Results (OKR) – Strategien einfach umsetzen
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