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Erfolgsfaktoren für alternsgerechtes Arbeiten

Ein Selbsttest für Unternehmen

In Zeiten des Fachkräftemangels und sich wandelnder Altersstrukturen wird es für Unternehmen immer wichtiger, das Potenzial ihrer Mitarbeiter adäquat zu fördern. Ansatzpunkte und erfolgsversprechende Maßnahmen dafür will die Studie Alternsgerechtes Arbeiten * des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation aufzeigen.

Blauer Hintergrund mit folgender Aufzählung von Stichworten:

Deutschland gehen die Fachkräfte aus: Bis zu 1,4 Millionen Spezialisten werden allein in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik bis zum Jahr 2020 fehlen, so der Frühjahrsreport des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW). Angesichts dieses drohenden Engpasses stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit bei veränderten Altersstrukturen aufrechtzuerhalten. Sie müssen nicht nur vermehrt in die Rekrutierung jüngerer Mitarbeiter investieren, sondern sich vor allem auch den bereits Beschäftigten zuwenden. Diese sollten sich körperlich und geistig fit halten, ihr Fachwissen sollte bewahrt und weitergegeben werden. Neben Wissensmanagement und Gesundheitsprävention sind die Betriebe bei Themen wie Weiterbildung, Arbeitsorganisation, Führung, Personalentwicklung sowie Unternehmensstrategie und -kultur gefordert.

Online-Fragebogen als Selbsttest

Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO untersucht in der Studie "Alternsgerechtes Arbeiten", wie sich diese Anforderungen in der Praxis umsetzen lassen. Unterstützt und begleitet wird die Studie durch die Mitglieder aus der Allianz für Fachkräfte Baden-Württemberg, die aus Vertretern von Verbänden, Politik und Wirtschaft besteht. Da insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) vom Fachkräftemangel betroffen sind, können diese an einem Online-Assessment teilnehmen. Auf der Website wird am 27. Mai 2013 ein Fragebogen freigeschaltet, in dem die Unternehmen Auskunft darüber geben können, wie sie mit den Herausforderungen des alternsgerechten Arbeitens umgehen. Durch ihre Teilnahme liefern die KMU nicht nur die Datengrundlage der Studie, sie bekommen auch unmittelbar eine individualisierte Antwort durch die Experten des Fraunhofer IAO.

Poträt Anna Hoberg
Anna Hoberg, Fraunhofer IAO

Direkt anwendbare Handlungsempfehlungen

"Anhand des Fragebogens wird geklärt, ob bereits Maßnahmen ergriffen wurden und wie systematisch diese angegangen werden, um der älter werdenden Belegschaft eine adäquate Arbeitsumgebung zu bieten", sagt Projektleiterin Anna Hoberg vom Fraunhofer IAO. Die Unternehmen erfahren, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht und welche Instrumente dafür in Frage kommen. "Wir wollen mit unserer Studie auch eine stärkere Sensibilisierung erreichen. Den Betrieben ist die Tragweite und Vielfalt der notwendigen Maßnahmen für alternsgerechte Arbeit zum Teil noch gar nicht bewusst", so Hoberg. Ziel der Studie sei es auch, den Firmen Beispiele guter Praxis zur Verfügung zu stellen, aus denen konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können, die direkt umsetzbar sind.

Übertragbarkeit durch praxisnahen Studienbericht

Nachdem die IAO-Wissenschaftler die Ausgangssituation in den Unternehmen ermittelt und erste Erkenntnisse aus der Praxis gesammelt haben, folgen im Herbst 2013 Vor-Ort-Besuche in ausgewählten Betrieben. "Um die Praxisbeispiele umfassender analysieren und auf ihre Anwendbarkeit überprüfen zu können, werden wir die interessantesten Unternehmen vor Ort besuchen", so Projektleiterin Hoberg. Die Forschungsergebnisse werden voraussichtlich Anfang 2014 als praxisnaher Studienbericht veröffentlicht. Dieser soll Erfolgsfaktoren und Beispiele guter Demografie-Praxis beinhalten, die als konkrete Handlungsempfehlungen und -anleitungen auch in andere Betriebe übertragbar sein sollen.

Zum Online-Assessment (ab dem 27. Mai 2013)

Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO


*Alternsgerechtes Arbeiten

Alternsgerechtes Arbeiten umfasst weitaus mehr als die angemessene Gestaltung der Arbeitsbedingungen für ältere Mitarbeiter. Wenn man Menschen möglichst lange im Job halten möchte, müssen bereits für jüngere und mittlere Altersgruppen präventive Maßnahmen ergriffen werden, um dem Verschleiß wirksam vorzubeugen. Von altersgerechtem Arbeiten ist die Rede, wenn es gelingt, die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen, dass Beschäftigte im Job gesund alt werden können.